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miércoles, 8 de enero de 2014

Las Landing Pages en el proceso de compras


Las Landing Pages en el proceso de compra crecen cada día en importancia, hasta convertirse en un factor de vital transcendencia en los procesos de compra en Web. Se trata, en definitiva de la primera imagen que reciben los compradores al clicar sobre el banner; de modo que, debemos tener todos los cabos atados para no perder posibles ventas.


De sobra es conocido que los consumidores pasan por un proceso en cada una de las compras que realizan en sus vidas cotidianas; y, a nivel online, no existen grandes diferencias. Primero descubren o sienten la necesidad de comprar un producto o consumir un servicio, empiezan a informarse y a conocer diferentes posibilidades o proveedores, preguntan, comparan, deciden y compran. Pues, en Internet ocurre más o menos lo mismo, por eso, cuando se deciden a hacer clic en el anuncio, si llegan a la Landing Page y, ésta no está perfectamente diseñada, pueden volver para atrás y ahí perdemos oportunidades de negocio.


Por eso, para conseguir una estructura perfecta, debemos pensar y analizar cada uno de los contenidos:
1º Definir el título, o los títulos: tienen que captar la esencia del mensaje, ser atractivos, captar la atención del usuario, etc.
2º Crear Llamadas a la acción atractivas, que inviten a actuar, que consigan que los usuarios participen.
3º Diseño de la página: tiene que ser atractivo, pero en consonancia con la marca, seguir el patrón de imagen corporativa.
4º Formularios de contacto: son un punto importantísimo, para conseguir que los usuarios se conviertan en leads; por eso, éstos tienen que estar bien definidos.

Landing Pages En El Proceso De Compra


Proceso de ciclo de compras
Como mencionamos anteriormente, cada compra tiene su propio proceso; así como todos los consumidores al seguir este ciclo. Se trata, de alguna manera de ir escalando hasta llegar al momento final. Por eso, tanto en los contenidos de Social Media, en las estrategias de Marketing de Contenidos, como en las propias Landing Pages en el proceso de compras, resultará atractivo adaptar los contenidos a este proceso. Es decir, que los usuarios estarán preparados para recibir un mensaje u otro, según la fase en la que se encuentren.

1º Fase Una Necesidad: en esta fase, con la que comienza el proceso, el consumidor toma conciencia de la necesidad de consumir un producto o servicio. Aquí, es cuando desarrolla un interés, por eso, los contenidos deben adaptarse a este punto.
2º Fase, interés: el consumidor comienza a mostrar un interés por el producto, a buscar en Google datos sobre el mismo (ventajas, desventajas, puntos fuertes o débiles, posibilidades, precios…) y es cuando debemos crear una presentación de nuestro producto o servicio, lo que viene a llamarse una propuesta única de venta y de valor.
3º  Investigación: una vez tienen los principales datos sobre el producto o servicio que desean, los posibles consumidores comienzan a realizar un análisis más exhaustivo, analizando opciones, y buscando los más mínimos detalles. En esta tercera fase, debemos ofrecerles una información personalizada y acercarles las respuestas a todas sus preguntas.

4º Opciones: con la información en la mano, los posibles compradores tienen una lista con las mejores opciones o preferencias hasta el momento. Y, comienzan a buscar las últimas pinceladas para decantarse por unos u otros. Por eso, en este momento, es cuando realmente tendremos que convencerlos para que nos elijan a nosotros.

5º Compra final, conversión: los clientes ya se han decidido, están delante del ordenador y tienen sus datos a mano para realizar sus compras. Por eso, en este momento nada debe fallar, si no, estaremos perdiendo una venta segura. Deberemos crear Call to Actions que consigan la conversión de ventas, hacer hincapié en la privacidad de los datos personales, reflejar y destacar que está disponiendo de una promoción inigualable….

6º Postventa: el proceso no se acaba con la compra, o, por lo menos, al contrario que piensan muchas compañías, no debería hacerlo. Así, debemos ofrecer un buen servicio post-venta e información para conseguir que los consumidores repitan. Se trata de llevar a cabo acciones de fidelización; creando unos contenidos afines a estos objetivos.


Parecería exagerado pero es muy probable que nada de esto ocurra si no creamos estrategias  Landing Pages en el proceso de compras, lo cual es muy común y podrían no obtenerse los efectos deseados al entrar a Internet como una estrategia de negocios.

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lunes, 6 de enero de 2014

LA IMPORTANCIA DE UN “BUEN” COMMUNITY MANAGER

Para muchos de nosotros esta nueva profesión se ha vuelto una de las más escuchadas en los últimos años lo cual no es de extrañar, ya que cada vez son más la personas que se forman en esta materia y más las empresas que demandan en sus filas personal capaz de  llevarles las cuentas de sus redes sociales.


¿Cualquiera podría ser un Community Manager?
Un Community Manager es la persona encargada o responsable de sostener, acrecentar y, en cierta forma, defender las relaciones de la empresa con sus clientes en el ámbito digital, gracias al conocimiento de las necesidades y los planteamientos estratégicos de la organización y los intereses de los clientes. La figura se remonta al origen de las comunidades virtuales como “The well” y luego siguió teniendo relevancia en el ámbito de las listas de distribución, los grupos de noticias y los foros web.

Pero no todos los Community Managers se entiende con la empresa ni todas las empresas entienden a su Community. La transparencia entre ambos y compartir la misma línea de comunicación es indispensable para una comunicación en redes fluida, original y relevante para los clientes de la marca.

Su tarea es la de crear, analizar, entender y direccionar la información producida para las redes sociales, monitorear acciones que se ejecutan, crear estrategias de comunicación digital, entre otras tantas, son las funciones de un Community Manager, con un único objetivo que será establecer una comunicación que lejos de silenciar, censurar o ignorar a sus clientes, sea transparente, abierta y honesta, acercando nuevos públicos afines con la marca; permitiendo apalancar las posibilidades de un nuevo modelo de “innovación Abierta”, ofreciendo así nuevas formas de comunicación más relevantes en las que el cliente se sienta parte activa de la organización”.


El buen Community debe proteger a su empresa:
El “buen” community ha de proteger de usurpaciones de identidad y demás daños corporativos que se le puedan ocasionar a la marca o empresa para la que trabaja. La escucha activa de las conversaciones de sus clientes será una constante, promocionando comentarios y contenidos en Blogs y Webs y vigilando además de manera discreta los movimientos de la competencia para responder con velocidad.

Diariamente ha de gestionar la marca en Internet, creando contenidos y analizando el resultado de las estrategias realizadas y las métricas, para comprobar si se cumplen los objetivos o es necesario realizar ajustes para mejorar las tareas que son necesarias para conseguir el posicionamiento eficaz en la web.

No todos valen…
Hay quien piensa que cualquiera puede llevar a cabo esta labor sin tener ningún estudio o conocimiento específico sobre la materia, incluso que con un breve cursillo podrían optar al puesto. Hay que destacar que una persona que quiera desempeñar esta función, ha de poseer unos conocimientos técnicos y de marketing medios.
El profesional debe conocer muy bien las plataformas que utiliza para vincular los usuarios de la red, y debe construir contenidos constantemente y ser experto, o documentado, de los temas que discute su comunidad.

A menudo, muchos se creen que como tienen un perfil en Facebook y sus amigos les ponen muchos comentarios pueden ser unos buenos community managers, y esto es muy diferente de la realidad que les espera si deciden ser un buen profesional.


Otro de los problemas con los que se encuentra un “buen” Community Manager es que no se le reconozca su trabajo como se merece, esto cada vez es menos frecuente en empresas grandes que ya conocen de sobra la importancia de este puesto de trabajo, la diferencia radica en las pymes dónde no se aprecia en exceso esta profesión infravalorada en ocasiones por desconocimiento o debido a la competencia desleal de muchos “personajes” que creen que pueden llevar las cuentas de empresas pequeñas y que tras el paso del tiempo se demuestra que no han sido capaces de ello dañando notablemente la imagen de marca de dichas empresas en Internet.
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5 razones para explicar el potencial del CRM social

La relación entre los consumidores y las marcas es algo que siempre ha preocupado al sector del marketing. Realizar una buena campaña de marketing para un anunciante tiene como base principal conocer al posible consumidor para ofrecerle ese producto como una solución a sus necesidades, problemas o deseos.

El CRM es el marketing que se orienta por completo hacia el cliente y en un estudio realizado por la agencia DDB Tribalse ha analizado su potencial y su papel en las estrategias de marketing actuales.

Las redes sociales han significado una revolución no sólo a nivel social, sino también en el universo de la publicidad. Las redes sociales abren todo un nuevo abanico de posibilidades para crear relaciones directas y personalizadas con los consumidores y el CRM ha sabido integrarlas en su proceder, creando una nueva disciplina que podríamos denominar CRM social.


El CRM social integra las herramientas y técnicas del CRM tradicional añadiendo además todo un nuevo universo: las redes sociales.


Podemos resumir en cinco enunciados, tomados del estudio de DDB, porqué el CRM social tiene un alto potencial “marketero”:

1.    Los consumidores valoran positivamente las actuaciones de las empresas en las redes sociales.
2.    Para servicios de atención al cliente se sigue prefiriendo el teléfono y el email.

3.    Los consumidores están dispuestos a ofrecer sus datos a las empresas si con ellos se va a conseguir una mejora del producto o servicio.

4.    La mayoría de los consumidores no sólo aceptan, si no que desean publicidad personalizada.


5.    Los jóvenes integran cada vez más las redes sociales en todos los aspectos de su vida.
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jueves, 12 de diciembre de 2013

Cómo aprovechar el Big Data en tu empresa

Big data, que en español significa literalmente “grandes datos”, es un término que se ha acuñado para referirse a la manipulación de gran cantidad de datos. El volumen masivo, variedad y velocidad que ahora toma la información hace imprescindible capturar, almacenar y analizar todo este complejo engranaje. Pero, ¿qué tan grande es? Para que te des una idea, según IBM, el 90% de los datos disponibles hoy en día en el mundo fueron creados en los últimos dos años.



El big data se convirtió en este enorme monstruo desde que las máquinas entraron en escena, silenciosamente recolectando información proveniente de los smartphones, censores de los automóviles y de cada clic que millones de usuarios hacen en la computadora. De hecho, las cifras son sorprendentes: cada día se generan 2.5 quintillones de bytes (cada quintillón equivale a un millón de cuatrillones).

¿Qué hacer con toda esta información? ¿Cómo procesarla para convertirla en reportes útiles que ayuden a la toma de decisiones en tu negocio? Este tema se ha vuelto fundamental en el mundo de las tecnologías de la información (TI). Por lo que para hacer sentido de toda esta telaraña, Anukool Lakhina, fundador y CEO de Guavus, una compañía que crea software para análisis de datos, así como Alberto Vázquez, fundador de Estado Cero, una agencia de innovación, comparten sus conocimientos y recomendaciones.

¿Cuál es la meta principal?
Para Anukoll, la respuesta es justamente la promesa de saber con precisión lo que ocurre en el presente. Si tu empresa se puede beneficiar de los sensores de registro de datos, toda esa información se traduce en decisiones precisas en el momento correcto. Hoy, los datos ya no se utilizan para saber qué sucedió en el pasado; en cambio, son útiles para conocer el acontecer en tiempo real. Esto permite brindarle una dirección al marketing, mejorar tus servicios, reducir costos y ahorrar tiempo. En fin, las posibilidades son ilimitadas.

“El objetivo es la toma de decisiones pertinentes, sin la necesidad de buscar expertos en cada área”, explica Alberto. “El problema en nuestro país es que existe una falta de cultura para recopilar los datos con un fin determinado, y sólo se usan como un instrumento de reacción cuando existe un problema en el negocio. Por ello, es recomendable acercarse a especialistas en big data para que te ayuden a identificar qué es lo más relevante”.

¿Dónde encontrar la información?
Primero, analiza qué datos tienes y cuáles son los que te gustaría obtener. Esto incluye desde la información generada por el software de servicio al cliente, hojas de Excel, información de los socios, y recibos de venta, hasta encuestas y datos oficiales. Todo lo que permita alimentar el sistema para generar una estrategia que reditúe en beneficios para tu compañía.

El próximo paso es encontrar maneras de conectar esta información y ordenarla por paquetes para obtener algo más contundente y vigente. Una forma fácil de lograrlo es empezar por un problema que quieras solucionar, algo tan básico como aumentar las ventas los martes. Al trazar objetivos específicos para un proyecto inicial, serás capaz de identificar las categorías que necesitas separar.

“Hay que tener muy claro el sentido de tu negocio. De ahí que es imprescindible trabajar en este proceso con todos los miembros de tu organización, además de asignar un líder responsable del proyecto”, agrega Vázquez. Una vez que hayas identificado y relacionado los datos –por ejemplo, las ventas en línea y los posts de las redes sociales–, automatiza estos procesos para mejorar la capacidad de respuesta de tu empresa.

¿Qué herramientas necesitas?
“Aunque existen varias soluciones para las compañías medianas y grandes corporativos, son pocas las disponibles para pequeños empresarios”, afirma el fundador de Estado Cero. No obstante, seguramente ya utilizas herramientas para procesar grandes conjuntos de datos sin saberlo. Éstas incluyen desde los programas de lealtad, reportes de ventas y análisis Web, hasta las bases de datos de los clientes.


La clave es relacionar toda esta información en un programa de fácil acceso para todos los miembros de tu equipo de trabajo. Aplicaciones como Zoho.com son ideales para compartir documentos, generar una buena base de datos y procesar información incluso compatible con Google Apps.

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